【公告】南方银河天使军整顿说明
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[quote]原帖由 [i]涼風の伯爵[/i] 于 2007-10-9 17:40 发表 [url=http://bbs.xyz-soft.com/redirect.php?goto=findpost&pid=74504&ptid=4888][img]http://bbs.xyz-soft.com/images/common/back.gif[/img][/url]
真不到说什么好拉
体制这个东西 不比学问 不说学 就是照搬都是搬不来的
楼主可以去中国各个企业看看 成功的企业有体制 失败的企业也有体制
说白了 体制都大同小异 换句很形象的例子来说吧：蛇背上了乌龟壳像 ... [/quote]光发表议论多没劲啊。
LS的达人介绍一下你们东北军的先进经验嘛。怎么行之有效的变成狼之类的，怎么决定狼王之类的。狼王不在了狼群怎么行动之类的。
毕竟我们南边的不是狼啊，都农民，还不是24小时群居的那种。 -
[quote]原帖由 [i]涼風の伯爵[/i] 于 2007-10-9 17:40 发表 [url=http://bbs.xyz-soft.com/redirect.php?goto=findpost&pid=74504&ptid=4888][img]http://bbs.xyz-soft.com/images/common/back.gif[/img][/url]
真不到说什么好拉
体制这个东西 不比学问 不说学 就是照搬都是搬不来的
楼主可以去中国各个企业看看 成功的企业有体制 失败的企业也有体制
说白了 体制都大同小异 换句很形象的例子来说吧：蛇背上了乌龟壳像 ... [/quote]呵呵，我只想说句，，，蛇背上了乌龟壳，那是 玄武，是 四方守护中最强的哦。
翻开管理类书籍，我们会发现各个成功企业都有自己的成功经验，通过对比，还经常发现有完全相反的理论、方式方法。
所以，关键不在于思想，在于“人”，作为上级，应该 “因材施教”，什么样的下属，就应该采取什么样的管理方式。
遗憾的是，管理者也是有血有肉的人，一个人通常有着他固有的气质，因此，管理者一般也无法做到时时因下属的变化而调整自己。
但是，现实中管理者拥有一个法宝，就是 人事权。管理者有权选择自己的下属。
我们可以看到的是，一个擅长大刀阔斧改革的领导，调换了一个环境，他未必能领导好新的下属。可见，了解自己的下属 是很重要的。
回到一开始的观点，每个团队都有每个团队的特征，这是外人无法理解知晓的。
天使军多半都是女的，用思想来领导，，，，可能行不通。
[[i] 本帖最后由 due 于 2007-10-10 15:11 编辑 [/i]]
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[quote]原帖由 [i]NightKids[/i] 于 2007-10-10 13:56 发表 [url=http://bbs.xyz-soft.com/redirect.php?goto=findpost&pid=75455&ptid=4888][img]http://bbs.xyz-soft.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我是男的,也在天使防卫范围内........
不过在天使里的男生真是幸福啊...... [/quote]你这么一说我也想进来了:-_,-
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